Coaching
in Kassel und Braunschweig

Unser Angebot

Aus-, Fort- und Weiterbildungen

Ausbildung zum systemischen Coach

Seit 1994 hat sich unsere systemische Coaching-Ausbildung beständig weiterentwickelt und Erkenntnisse der Wissenschaft, insbesondere der Coaching- und der Neurowissenschaft, integriert. 

Die Ausbildung ist sehr praxisorientiert und richtet sich sowohl an Menschen, die sich persönlich als auch beruflich weiterentwickeln wollen. Der Kreis der Teilnehmenden setzt sich aus Menschen unterschiedlichster beruflicher Hintergründe zusammen: z.B. Personalentwickler sowie Personalverantwortliche, Führungskräfte, Mitarbeitende in sozialem Berufen. Sie alle eint das Ziel, persönlich zu wachsen. 

Weitere Zielsetzungen ergeben sich oft im laufenden Prozess der Ausbildung: z.B. eine Selbstständigkeit als Coach, die Entwicklung einer coachenden Haltung als Führungskraft und die Integration der sozialen und kommunikativen Kompetenzen in den bestehenden beruflichen Kontext.

Train-the-Coach-Fortbildungen
Unsere Train-the-Coach-Fortbildungen sind Aufbaumodule für ausgebildete Coaches und Teilnehmende mit ähnlichen Qualifikationen. Themen werden fokussiert, vertieft, Fähigkeiten erweitert.

Unsere Train-the-Coach-Fortbildungen:

• Resilienz-Coaching
• Change-Coaching
• Business-Coaching
• Konflikt-Coaching
• Inneres-Kind-Coaching

Leadership-Fortbildungen

Unserer Leadership-Fortbildungen richten sich an junge Führungskräfte. Im Vordergrund steht die Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit: Wer möchte ich als Führungskraft sein? Auf Basis welcher Werte will ich führen? Und wie kann ich authentisch Führungsherausforderungen meistern und Spannungsfelder ausbalancieren? 

Häufig aufgrund der fachlichen Expertise in die Führung befördert, gilt es nun, den Fokus auf die Mitarbeiter zu lenken und den Umgang mit Menschen weiterzuentwickeln. Der Austausch von Erfahrungen aus dem Führungsalltag, das Teilen unterschiedlicher Perspektiven ist wichtiger Bestandteil im Prozess.

Leadership für Frauen
Unser Female Leadership Programm ‘Grow to Lead’ ist auf die Bedürfnisse von Frauen in Führung ausgerichtet. In einem geschützten Raum können weibliche Führungskräfte ihre Präsenz ausbauen, ihren persönlichen Führungsstil sowie wirksame Strategien im Umgang mit Führungsherausforderungen insbesondere im männerdominierten Umfeld entwickeln. Durch den wertvollen Austausch von Erfahrungen entsteht in der Gruppe ein stärkendes Netzwerk.

Einzelcoaching

Business Coaching / Leadership Coaching

Organisationen und Unternehmen sind komplexe Systeme, die den Einzelnen vor besondere Herausforderungen stellen. 

Häufige Themen im Business Coaching sind der Umgang mit strukturell bedingten Spannungsfeldern im Unternehmen, Strategieentwicklung und die Gestaltung des eigenen Handlungsspielraumes.

Im Leadership-Coaching stehen darüber hinaus die Stärkung der Führungspersönlichkeit, alles rund um das Thema Selbstmanagement sowie die Wirksamkeit der eigenen Führung im Fokus.

Karrierecoaching
Im Karrierecoaching werden Themen rund um berufliche Perspektiven und Neuorientierung behandelt. Fähigkeiten, Stärken und Ressourcen werden fokussiert bis hin zu Fragen der Identität: Wer bin ich, was macht mich aus? Was ist das Wesentliche im eigenen Leben, was stiftet Sinn? 

Die Erarbeitung von Zielen, die Begleitung bei der Erstellung vom Bewerbungsunterlagen bis zum Bewerbungsprozess sowie Starthilfe im neuen Job können Gegenstand des Karriere-Coachings sein.

Persönlichkeitscoaching

Im Persönlichkeitscoaching werden alle privaten und beruflichen Themen bearbeitet:

• berufliche Neuorientierung, Karriereplanung, Potenzialentfaltung

• Umgang mit allen selbst gewählten, aber auch nicht selbst gewählten Veränderungen

• Entscheidungsfindung

• Beziehungsgestaltung, Umgang mit Konflikten

• Entwicklung von Kommunikations- und Verhaltensstrategien

• Umgang mit Stress & Entwicklung von Resilienz 

uvm.

Persönliche Entwicklung und Wachstum sind keine Selbstoptimierung, sondern eine Reise zu sich selbst, nach dem Motto ‘Werde, der Du bist!’  (Pindar)

Konfliktcoaching – Mediation

Überall, wo Menschen mit unterschiedlichen Interessen und Bedürfnissen aufeinandertreffen, kommt es zu Konflikten. Häufig werden Konflikte als unangenehm empfunden, weil sie sehr viel Energie kosten. Neben der Emotionalität, die Konflikte auszeichnet, kostet allerdings die Vermeidung derselben die meiste Kraft. 

Dabei können Konflikte auch eine wichtige Informationsquelle sein. Sie können Auskunft darüber geben, dass Althergebrachtes nicht mehr passt und es einer Veränderung bedarf, dass Beziehungen neu gedacht werden sollten – in jedem Fall, dass es Kommunikationsbedarf gibt. 

Aufgrund gesellschaftlicher und familiärer Prägungen werden Konflikte oft als Scheitern wahrgenommen und deswegen vermieden. Dabei beinhalten sie eine Chance für Entwicklung und Wachstum, wenn wir uns der Anstrengung aussetzen und sie aktiv angehen. Die Bearbeitung von Konflikten ist immer ergebnisoffen. Trotzdem sinkt der emotionale Druck und steigt unser Selbstwirksamkeitserleben, wenn wir uns ihnen stellen. 

Ein Konfliktcoaching bzw. eine Mediation unterstützt Sie den Gesprächsprozess zu strukturieren und lösungsorientiert voranzubringen. Konfliktcoaching und Mediation findet Anwendung bei Privatpersonen, aber auch in Unternehmen bei Konflikten zwischen Mitarbeitenden, Führungskräften und Teams. 

Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen und informieren!

Persönlichkeitsentwicklung ist ein lebenslanger Prozess, bei dem wir unser Denken und Handeln bewusst reflektieren und so ausrichten, dass es für uns hilfreich und zieldienlich ist. 

• Was sind meine Fähigkeiten und Stärken?

• Was sind meine Lern- bzw. Entwicklungsfelder?

• Was ist mir wirklich wichtig?

• Welche Ziele verfolge ich? 

• Welche Einstellungen unterstützen mich oder blockieren mich?

• Welches Verhalten unterstützt mich oder blockiert mich?

• Ziel der Persönlichkeitsentwicklung ist es, ein stimmiges, selbstwirksames Leben zu führen. 

Drei Säulen der Persönlichkeitsentwicklung unterstützen das eigene Potenzial zu entfalten. Sie bauen aufeinander auf:

Selbsterkenntnis: Erfassung des Ist-Zustandes 

Alles beginnt mit der bewussten Bestandsaufnahme. Eine ehrliche Selbstreflexion soll eigene Verhaltensmuster, Glaubenssätze und unbewusste Motive aufdecken, die nicht hilfreich sind und blockierend wirken. 

Selbstakzeptanz: wertfreie Annahme der eigenen Person

Selbstreflexion ist keine destruktive Selbstkritik! Wichtig ist es zunächst, sich mit all den Ecken und Kanten anzunehmen und den Ist-Zustand als Ausgangspunkt für Veränderungen zu respektieren. Sich selbst anzunehmen ist eine wichtige Voraussetzung, um seine Komfortzone zu verlassen und angstfrei Veränderungsprozesse anzugehen.

Selbstveränderung: gezieltes Wachstum und Umsetzung

Veränderungen, auch selbstgewählte, sind energiezehrend. Routinen sind energiesparend und darauf ist unser Gehirn ausgelegt. Doch, wenn wir uns auf den Weg machen, unsere Komfortzone verlassen, dann werden irgendwann aus den neuronalen Trampelpfaden gut ausgebaute Datenautobahnen – neue Routinen etablieren sich. Wir wissen heute: Die Neuroplastizität unseres Gehirns macht lebenslanges Lernen möglich. Der eigene Kompass darf regelmäßig ausgerichtet werden und gibt die Richtung vor für neue Fähigkeiten, Kompetenzen, das persönliche Wachstum. 

Gute Führungskräfte entwickeln sich nicht von allein. Häufig werden sie aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation befördert und finden sich in einer Situation, in der plötzlich ganz andere Kompetenzen gefordert sind: Mitarbeitende abholen, mitnehmen, motivieren, sie fordern und fördern, für Arbeitszufriedenheit sorgen, Teamkonflikte managen uvm. Soziale, emotionale, kommunikative Fähigkeiten sind in Zeiten stetiger Transformation die Grundlage guter Führungsarbeit. Studien zeigen immer wieder: Mitarbeitende kommen in ein Unternehmen und verlassen Führungskräfte. Gute Mitarbeitende zu verlieren, können sich Unternehmen heute nicht mehr leisten. 

Führungskräfteentwicklung schult und trainiert nicht nur alle Kompetenzen, die für diese Herausforderungen in der Führungsarbeit gebraucht werden, sie entwickelt Führungskräfte zu Führungspersönlichkeiten, die selbstreflektiert und bewusst situativ angemessen agieren können. In diesem Sinne ist Führungskräfteentwicklung auch Persönlichkeitsentwicklung, welche die Flexibilität im Denken und Handeln erhöht. 

Typische Elemente einer Führungskräfteentwicklung sind: 

• Mitarbeiterführung
• Entscheidungs- und Delegationskompetenz
• Durchsetzungsvermögen
• Führungskultur
• Kommunikationsfähigkeit
• Konflikt- und Problemlösungskompetenz
• Mitarbeiterentwicklung
• Motivations- und Überzeugungsfähigkeit
• Selbstmanagement
• Systemisches Denken
• Change-Management
• Teamfähigkeit
• Verantwortungsübernahme
• Zeitmanagement

Sie interessieren sich für Führungskräfteentwicklung in Ihrem Unternehmen? Wir bieten verschiedene für Sie maßgeschneiderte Konzepte an, auch inhouse.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf und informieren Sie sich!

Ein Coaching oder eine Fortbildung kann aus verschiedenen Gründen von Vorteil sein:

• Vielleicht stehen Sie in Ihrem Leben an einem Scheideweg?
• Sie müssen weitreichende Entscheidungen treffen? 
  
• Sie wollen sich beruflich neu orientieren? 
• Sie suchen einen besseren Umgang mit Veränderungen, die Sie nicht selbst gewählt haben? 
• Sie spüren, dass Sie sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchten? 
• Sie möchten Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen ausbauen? 
• Sie freuen sich auf neue Impulse? 
• Sie suchen eine Gruppe, mit der sie Erfahrungen teilen können, um zu wachsen? 

Was auch immer Ihre persönlichen Motive sind – in jedem Fall machen Sie sich zum Regisseur Ihres eigenen Lebens und gestalten Veränderungen bewusst und selbstwirksam in die von Ihnen gewünschte Richtung. Sie richten Ihren Kompass aus, entwickeln Ihre Ziele und verfolgen diese, Schritt für Schritt. Ein 1:1 Coaching oder eine Fortbildung kann Sie bei diesem Prozess unterstützen. 

Sich eigeninitiativ persönlich und beruflich weiterzuentwickeln und fortzubilden, setzt auch im Berufsleben starke Signale. Eigeninitiative, Selbstreflexion und Veränderungsbereitschaft sind bei Arbeitgebern gefragte Eigenschaften, die sich positiv auf die Karriere auswirken können. Deshalb werden die Kosten für Coaching und Fortbildungen auch oft vom Arbeitgeber übernommen.

Persönliches und berufliches Wachstum macht Spaß! Nach dem Motto “Der Mensch wird am Du zum Ich” (P. Tillich) lernen Sie sich selbst neu kennen. Sie erweitern Ihr Netzwerk und bekommen neue Inspirationen und Impulse.

Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen und informieren! 

10 Gründe, sich für das Institut Knuth & Team zu entscheiden:

1. Wir sind seit 1994 erfolgreich am Markt und verfügen über viel Erfahrung und Expertise in dem Bereich Coaching, Mediation, Führungskräfteentwicklung.
2. Wir haben seither hunderte systemische Coaches in der Region Braunschweig ausgebildet.
3. Wir entwickeln uns und unser Angebot ständig weiter und passen es den zeitgemäßen Themen und Bedürfnissen an.
4. Wir haben einen hohen Qualitätsanspruch und -standard, der durch Dachverbände, wie den ECA und den BM sichergestellt wird.
5. Wir arbeiten seriös, professionell und setzen unsere Methoden immer transparent ein..
6. Wir entwickeln Konzepte nach individuellem Bedarf, nie nach fertigen Schemata. 
7. Wir gehen sehr flexibel und persönlich auf die Bedürfnisse unserer Teilnehmenden ein.
8. Wir pflegen einen sehr persönlichen Umgang und Kontakt in kleinen Gruppen für ein optimales Lernumfeld.
9. Wir verfügen über ein großes Coaching-Netzwerk, von dem unsere ausgebildeten Coaches profitieren
10. Wir achten auf eine faire und transparente Preisgestaltung ohne versteckte Zusatzkosten.

Wir freuen uns, wenn Sie sich für unser Angebot interessieren!

Wenn Sie Fragen haben, sich anmelden möchten oder bei sonstigen Anliegen, nehmen Sie gerne jederzeit Kontakt zu uns auf:

• telefonisch
• per E-Mail
• per Kontaktformular